建筑施工企业安全风险管理（建筑施工企业风险管理及防范）
浅谈建筑施工风险控制与优化措施?
针对这些风险，防控措施主要在于项目启动前的严谨决策，文件编制的深度和质量控制，招标阶段的规范操作，实施阶段的精细化管理，以及竣工阶段的严格验收。只有全面、细致地应对每个环节，才能确保工程建设项目顺利进行，降低风险影响。
那就要看施工企业经营者和施工项目管理者的风险意识强不强，风险控制的重要性认识足不足。有的施工组织设计和施工技术方案等文件中有一些风险控制措施，但仅限于一些工程质量、进度、安全等方面，缺乏系统性。
在管理方面，关键岗位人员配备和在岗履职是确保建筑工程质量和安全生产的前提。施工企业应按工程项目实际施工情况，分阶段配备关键岗位人员，确保包括项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、资料员等关键岗位人员的配备情况及在岗情况达标，并在经监理、建设单位书面同意后撤离关键岗位人员。
在建筑工程中,项目风险管理的主要措施有哪些?
从风险管理涉及的方面看，建设工程全方位风险管理的宏观策略包括行政手段、经济手段和技术手段三种。行政手段 作为建筑市场的建设者和完善者，政府在建设工程全方位风险管理中的主要责任是明确工程参建各方权责，并通过平衡参建主体权、责、利全面增强风险意识。
因此在工程建设中，除采取避免、预防、抑制三大控制技术进行风险管理外，参建各方也需在风险分析的基础上，对建设工程风险作出自留、非保险转移、保险转移等财务安排，并通过组合达到既加大对工程项目的保障力度，又降低财务支出的目的。
从项目沟通控制的职能来看，项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控，特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口，这些可以为风险管理提供信息。反过来，风险管理中的信息又可通过沟通体系传输给相应的部门和人员。以项目实施过程来看，不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的。
风险识别方法1核对表法该风险识别方法是对建筑安装工程中，可能发生的风险事故及其事故成因、来源等相关内容用表格的方式清晰的罗列出来，以便可以让项目管理人员能够在第一时间发现安装工程中存在的潜在风险。
事前预防、事中减损、事后整改 按照时间顺序，工程保证保险的防灾减损可以分为损失发生前的防灾（保险事故发生前的事先预防）、损失发生时的减损（保险事故发生后的事后减损）、损失发生后的整改三个环节。
风险自留 风险自留是指将建设工程风险保留在风险管理主体内部，不采取任何措施，或是利用内部资源来弥补损失。风险自留分为非计划性风险自留和计划性风险自留。在工程建设中，风险管理人员几乎无法识别出所有的建设工程风险，因此非计划性风险自留有时是不可避免的。
建筑施工现场安全风险管理措施
安全施工措施包括以下几个方面：临时设施安全措施 在建筑工地，应建立完善的临时设施安全制度。施工现场的临时设施，如工棚、工具库等，需要采用合格的材料搭建，确保其结构稳固、安全可靠。同时，定期对临时设施进行安全检查，及时发现并修复存在的安全隐患。
隐患的预防与排查： 定期的安全检查和隐患排查犹如安全的预警系统，及时发现并消除潜在风险，保障施工过程的平稳进行。应急预案的制定与实施： 对可能发生的突发事件，预先制定详尽的应急预案，确保在危机时刻能快速、有效地应对，降低损失。精细化的现场管理： 现场的整洁有序是降低事故风险的关键。
防范危险的措施：存放爆炸物的仓库应当与厂矿、房屋、人口稠密处所、交通要道和高压线等保持足够的安全距离。预防火灾的措施：在施工现场建立和执行防火管理制度；设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
安全管理机构建设：建立健全施工项目安全管理机构，明确安全管理职责，制定安全管理制度和规章制度。 安全教育培训：对施工项目工作人员进行安全教育培训，提高安全意识和安全技能水平，确保他们能够适应施工现场的安全管理要求。
定期检查电气设备：定期对电气设备进行检查，确保设备的安全性能，如电线是否老化、电气接线是否松动等。 严格控制火源：在立井施工现场禁止吸烟、明火作业等，设置防爆设备，对易燃易爆物品进行严格管理。 做好环境保护工作：设置油水分离器，对油气进行集中处理，规范废气排放等。
施工现场危险源管理方法 为了控制和减少施工现场的施工风险，实现安全管理的目标，预防发生各类安全生产事故，需要对建设工程施工现场危险源进行辨识，评价其危险性，按其危险性程度采取措施进行控制。
发布时间: 2024-09-30