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公司新闻

建筑施工企业决策失误(建筑企业经营决策)

 

如何做好施工现场安全管理?

1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场安全。项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。项目总工:制定项目安全技术措施和分部工程安全方案,督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

2、做好开工前的准备工作1.项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人,以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组,指定小组办公室,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。2.项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。

3、认真做好现场的文明施工。文明施工体现出一个公司的施工现场管理是否规范,也是施工管理制度的完善。做好现场文明施工在开工前项目部一定要提前进行明文规定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、现场用电管理要求、施工完毕后物料的整理等。减小材料的浪费。

4、工地安全注意事项如下:施工人员进入施工现场前,必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作,对考核不合格的职工,禁止进入施工现场参加施工。进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,并正确使用个人劳动防护用品。

5、安全目标:安全第一,预防为主。确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率控制在2‰以内。安全管理制度:1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员必须逐级进行专项书面交底。2)班前检查制:各专业责任人和区域责任人必须督促检查专业施工区作业面安全防护措施的实施情况。

影响建筑工程质量的因素有哪些

1、人的因素,与建筑工程质量有关系的人,即决策者、管理者、操作者等;材料因素,建筑工程材料是建筑工程质量的基础;机械因素,机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度,而且会直接影响建筑工程的质量;环境因素,包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境等。

2、影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。

3、人的因素。材料因素。机械因素。方法与环境因素。【法律依据】《建设工程质量管理条例》第二十八及第九条规定 ,施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。

4、影响工程质量的因素有:人员素质;工程材料;机械设备;工艺方法;环境条件等五个方面。 影响工程质量的五大因素:人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment),简称4M1E因素。

5、一,主要有人的因素、材料因素、方法因素、机械设备、环境因素。影响工程质量因素具体因素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。

6、影响建筑工程质量的基本要素 材料因素 加强材料的质量控制,是提高工程质量的关键环节和重要保证。材料费用占建筑工程中总投资的70%或更多,一些承包商为谋取更大的利润空间,釆购没有质量保障的的成品或半成品,或因釆购人员素质低下,没有对原材料的质量有效控制,而是从中收取回扣和好处费。

施工企业质量管理体系的建立与认证?

1、建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系,通过第三方质量认证机构的认证,为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。企业质量管理体系应按照我国GB/T19000--2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的IS09000:2005质量管理体系族标准制定的。

2、【答案】:D 本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。选项A错误,企业获准认证的有效期为三年。选项B错误,质量管理体系由公正的第三方认证机构认证。选项C错误,企业获准认证后,应进行经常性的内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。

3、【答案】:C 本题考查施工企业质量管理体系的建立与认证。认证撤销。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定,或在认证暂停的规定期限未予整改,或发生其他构成撤销体系认证资格情况时,认证机构作出撤销认证的决定。企业不服可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。

工程款拖欠要去哪个部门投诉

1、法律分析:当您遭遇工程款拖欠问题时,您可以在工程所在地的信访局和建设局进行投诉。此外,您还可以依据欠条、施工合同、竣工结算文件等证据,撰写起诉状,向工程所在地或被告所在地的人民法院提起诉讼。

2、可以去工程所在地或被告所在地人民法院起诉,管辖法院应该是区或者县人民法院。拖欠工程款属于民事纠纷,清欠办只负责农民工工资,所以应该在应付工程款之日起三年内到法院起诉。凭借欠条可以直接起诉建设单位,但是应当尽可能提供施工合同,竣工结算文件。

3、律师解建设行政主管部门。工程款拖欠可以到建设行政主管部门投诉解决,或者向建筑工程所在地的人民法院提起诉讼。拖欠工程款的纠纷属于民事纠纷,当事人也可以通过先和解或者调解解决合同争议。可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。如果仲裁也解决不了的,那么可以向法院递交起诉状。

4、工程款拖欠的解决途径包括向建设行政主管部门投诉或直接向人民法院提起诉讼。 当事人应首先尝试协商解决工程款拖欠问题,如果协商失败,可以采取上述措施。 在法院判决胜诉后,如果对方仍不支付工程款,可以申请法院强制执行。

影响工程质量的五大因素是什么

1、法律分析:影响工程质量的五大因素主要是:施工人员管理人员的技术水平能力及知识等。施工机械机具等设备的技术先进程度及应用。施工中使用的材料的质量优劣。施工工艺方法的先进性科学性。施工场地条件(水电场地气候等)的好坏,工程外部环境(政府部门相关机构等)好坏。

2、人的因素,与建筑工程质量有关系的人,即决策者、管理者、操作者等;材料因素,建筑工程材料是建筑工程质量的基础;机械因素,机械设备的质量及现代化水平不仅影响着建筑工程的进度,而且会直接影响建筑工程的质量;环境因素,包括体制环境、工程技术环境、工程作业环境等。

3、影响工程质量的五大方面因素:(4M1E) 人、机、料、法、环现场管理。工程质量控制原则:事前、事中、事后的控制。

建筑工程项目风险包括哪些

在建筑工程中,工程项目的组织风险大体上讲有业主风险和承包商风险。业主风险包括:投资风险、经济风险、社会政治风险、自然风险、管理风险、组织风险。承包商风险包括:投标决策阶段、信息失误风险、物资管理风险、成本管理风险、业主履约能力风险、分包或转包风险、其他风险、设计风险、合同风险、人员风险。

技术风险:这种风险涉及到项目的技术方面,例如建筑设计的可行性、建筑材料的可用性和适用性、施工技术的可靠性等。 安全风险:这种风险涉及到项目的安全方面,例如施工现场的安全、工人安全、建筑物结构安全等。 财务风险:这种风险涉及到项目的财务方面,例如资金不足、成本超支、财务不可持续等。

一般在建设工程项目中存在的风险点主要是技术风险,环境风险,经济风险,合同签订及合同履行风险。比如双方在签订完建设工程合同之后,很多材料设备随着市场因素价格有所变动,这就会带来经济方面的风险。建设工程项目风险点主要有哪些?(一)技术与环境方面的风险 地质地基条件。

三)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。(四)工程物质质次价高,工程建立不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。(五)竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

经济方面的风险: 招标文件:招标文件中的投标者须知、设计图纸、合同条款等可能包含潜在的经济风险。 要素市场价格:劳动力、材料、设备市场价格波动,尤其是价格上涨,会影响工程承包价格。 金融市场因素:包括利率变动和货币贬值,这些因素会影响工程项目的经济效益。

施工风险有以下几个方面: 工程技术风险。这类风险涉及到工程项目的技术复杂性和技术要求,可能因设计缺陷、施工误差或选用的技术方案不当而造成质量隐患、安全事故等。如地质条件复杂,地基处理不当可能导致建筑物稳定性问题;新型材料或技术的应用若未能熟练掌握,也可能引发工程质量风险。 管理风险。


发布时间: 2024-09-26