建筑施工企业利润薄（建筑施工利润比例）
施工企业会计怎么做报表
首先，作为会计新手，在建筑企业做账需要准备以下四个账簿：现金日记账、银行存款日记账、总账和明细账。前三个账簿采用订本式，每本设定固定页码，通常为100页；而明细账则可以使用三栏式或多栏式。
你说的是决算报表吧，施工企业都有一个固定决算报表的模式，但和其他企业一样，无非是资产负债表、损益表、现金流量表，财务状况说明书，还有一些根据自己所在企业的性质填列的报表。
报表前的准备，包括数据收集和调整。资产负债表：反映企业财务状况的静态报表。利润表：展示企业盈利状况的动态报表。现金流量表：记录企业现金及现金等价物流入流出。通过上述章节，企业会计人员可以逐步掌握施工企业的会计报表编制方法和步骤，确保财务信息的准确和完整。
建筑企业避税合法吗?合理避税不是偷税漏税!
合理避税当然不属于偷税漏税，合理避税和偷税漏税的区别主要在于产生的法律后果，目的，甚至于是手段都完全是不一样的。合理避税不需要承担任何的法律责任，而偷税漏税情节严重的话是有可能会被追究刑事责任的，企业在经营中也要学会合理避税的。
法律效应不同：避税是合法的，是不违法的，这是与非法的偷税漏税根本的区别。
合理避税与偷税漏税的区别是避税是合法行为但后者已经触犯了法律，具体区别如下：避税是合法的，是不违法的，这是与非法的偷税漏税根本的区别。
既然是合理避税，那这种行为自然不违法，国家税务机关和司法部门也不会追究当事人的任何法律责任，而偷税漏税本质上就是故意破坏国家的税收制度，所以偷税漏税是违法的，甚至是要被判刑的。
对于合理避税和偷逃税，逃税不可取，是违法知的，合理避税意义重大，对企业十分有利，但很多人并不能从根本上区分两者，两者都是为了减少缴纳税款，前者是不合法的，后者道是找变通的办法去接纳税政策，所以两者从本质上来说还是有相同之处的。
建筑企业应对营改增注意哪些问题
进项税额抵扣：营改增后，建筑业需要注意进项税额的合规抵扣，避免因为进项税额抵扣不当而引发的税务争议和处罚。税务风险防范：建筑业应加强税务合规管理，建立健全税务风险防范机制，及时了解和遵守税收法规，减少税务风险。
提升企业经济效益，推动建筑施工企业持续发展在施行“营改增”政策之后，给建筑施工企业所带来的最大好处就是降低了建筑施工企业纳税费用的支出，解决了以往建筑企业中所存在的纳税筹划难问题。
减轻税负，增加企业盈利能力 建筑业实施营改增后，解决了税制中存在重复征税的问题，降低了企业的税收负担。以前建筑业要缴纳营业税，税率相对较高，且存在原材料采购等环节已经缴纳的增值税无法抵扣的问题。
建筑施工企业,一般计税与简易计税哪个税负低
我国现在有两种所得税率，一是一般企业25%的所得税率，即利润总额中的25%要作为税收上交国家财政；另外非居民企业适用税率20%；符合条件的小型微利企业适用税率20%；国家需要重点扶持的高新技术企业适用税率15%。当企业的经营条件相当时，所得税率较低企业的经营效益就要好一些。
法律主观：建筑业营业税改征为增值税，税率为11%，建筑业“营改增”，涉及建筑业及其上下游产业链，施工企业的实际税负很可能会增加：一般纳税人采用基本税率加低税率模式；小规模纳税人采用征收率模式。
没有哪一个税负重，只有是否适合公司情况。一般计税可以抵扣进项，但税率高；简易计税税率低，但不能抵扣进项。一般计税方法指的是计算一般纳税人发生应税行为的应纳税额，是指当期销项税额抵扣当期进项税额后的余额。应纳税额计算公式：应纳税额=当期销项税额－当期进项税额。
以清包工方式提供建筑服务，可以选择适用简易计税方法，按3%征收率计税，但不能抵扣进项税额。《营业税改征增值税试点有关事项的规定》第一条第（七）项第1款规定：“一般纳税人以清包工方式提供的建筑服务，可以选择适用简易计税方法计税。”简易计税方法按征收率计税。征收率是3%。
如果没有做到项目层面的核算，施工企业将难以有凭证证明哪些采购项属于一般计税的工程，哪些采购项属于简易计税的工程，将会导致税务机关部门按照较高的增值税率要求企业纳税，即类似于甲供工程也可能采取11%的增值税税率，导致企业税负加重。二是采取简易计税方式缴纳的税赋有可能更重。
二）简易计税项目 对于已签合同项目，由于对外开具发票的税率3%本次没有发生变化。 对于未签合同，由于增值税税负的可转嫁性，可以在定价时考虑税负的转嫁，而从税率下调中分得一杯羹。
建筑施工企业成本控制方法,各方面的。
1、事前控制——目标成本的管理 目标成本的管理主要包括确定目标成本和进行成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。
2、使用专业的项目成本管理软件 人工进行项目成本管理的制约因素太多，如沟通困难、协同不到位；信息孤岛现象严重，管理者无法掌握一手的数据信息；管理责任制无法推行，成本管理落实不到位等等。
3、控制材料费 材料费占建筑工程的造价比例一般在70%左右，严格控制材料费用是降低工程成本的最重要的途径，其成本控制主要有以下三种途径。1 降低采购成本 为了管理好材料采购，施工企业可以专门成立了物流中心，对施工中所用的材料进行集中采购。
4、由此可见，工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。2由此可见，工程项目成本控制是项目管理的要求，也是施工企业管理的重要内容。
5、工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制、工期控制、成本控制。成本控制是其中的一个重要环节。 成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。 笔者力图从施工企业项目管理全过程的角度阐述几种成本控制方法的应用。
6、施工企业施工阶段成本控制概述施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。按成本的经济性质，工程成本可以分为直接成本和间接成本。
发布时间: 2024-08-11