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建筑施工企业部门有哪些（建筑施工企业部门有哪些部门）

建筑施工公司的常设部门机构有哪些

工程管理部门：这是建筑公司的核心部门之一。该部门负责项目的实施和管理，包括项目的规划、施工、进度控制、质量控制等方面的工作。他们确保工程按照设计要求进行，解决施工现场出现的问题，并与设计部门、供应商和其他相关方进行协调。设计部门：设计部门是建筑公司的创新源泉。

建筑企业的组织机构主要有：董事会、行政部门、技术部门、市场部门、生产部门。董事会：建筑公司的最高管理机构，负责决策和监督公司的整体运营。董事会的职责包括制定公司的战略方向、审批重大投资项目、监督公司的财务状况以及评估管理层的绩效。

建筑公司一般设有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。

经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

建筑工程职能部门一般设置有：工程技术部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、办公室、试验室等等。各部门的职责及工作范围如下：工程技术部：⑴、贯彻执行国家的技术政策、法令、法规，严格按合同规定的设计文件、标准规范组织施工，确保工程质量。

建筑工地有哪些部门

1、法律分析：施工工地需要协调的建筑系统政府部门有：发改部门（发改局、发改委）、国土局（涉及到用地、矿产压覆）、规划局、建设局（建委）环保局、行政执法局（城管局）、建工局（有些地方没的，涉及到工程质量、安全监督）。建设部门可以办理施工许可手续、按规定申报。

2、不同的工地部门设置有所不同，主要有下列几个 综合部：负责工程人事、行政、采购、库房保管 财务部：工作结算，物品结算，工资核算及发放 工程部：主要负责工程施工 工程预算决算部：工程进度制定，工程成本核算等 主要是这些，主要职责都是这样的，只是机构设置的不同。

3、分别是工程部、质安部、商务合约部、材料部和行政办公室。工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由组长、机械人员、临电、安全员组成，对项目副经理负责。

4、建筑施工企业各部门职能部有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

5、工程施工单位一般都划分为五部一室，主要为工程技术部、安全质量部、物资设备部、经济管理部、财务部以及综合办公室。施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。

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认真贯彻执行国家有关技术质量的法令、法律、法规 、安全技术规范和安全操作规程以及公司质量、环境和职业健康安全方针，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施，对本公司在施工程和竣工工程负技术质量责任。负责收集和辩识技术质量方面的法律法规、标准和其他要求文件。

规划局的职责，它是一个公共机构，规划局一般都在规划城市建设。1，制定城市发展战略和城镇规划的政策法规。2，参与编制土地规划和区域规划。3，负责大型项目的选址和可行性论证。4，负责城乡规划设计、施工管理、勘察设计。

．财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。

建筑工程公司内部分那几个部门?(相信名称)如技术科、会计、董事长、总...

1、一个中大型的建筑公司，一般设有以下这些部门：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

2、建筑公司的结构组织图，其部门总体分为两大部：一部分是职能管理部门，一部分是生产业务部门。

3、建筑工程公司部门职位1 建筑公司工程部门有水暖电技术员、土建技术员；预算部门有预算技术员（负责投标概预算，决算）；设计方有经营部门、管理部门、技术部门、财务部门；主要是技术部门：机电专业包括给水排水设计职位，电气设计职位，暖通设计职位（能源动力）等等。

4、建筑公司部门设置及岗位职责2总工程师岗位职责负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：监督、检查施工技术操作规程的执行。监督、检查设备维护使用规程的执行。监督、检查安全技术操作规程的执行。监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

5、公司管理制度 公司部门划分 各部门职责 经理职责 决定总的发展方向、计划；业务拓展；签订工程总包合同；负责主要岗位人事的任免；财务报销审批；拨付分包单位工程款的审批；拨付材料供应商材料款审批；对主要分包合同及材料供应合同的审批；决定投标及结算策略、报价方案。

6、文控部（文件的管理处），品质部（负责产品的品质），制模部（工厂负现模具的开发及维修），报关部（产品出口，进口材料的海关事宜的办理），董事长室，总经理室（各部门经理室）物业里面分哪几个部门 需要看物业公司的规模。一般有客服部、工程部、秩序维护部、环境管理部（以绿化保洁为主）。