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建筑施工企业质量奖罚（建筑工程施工质量奖罚制度）

工程质量安全管理措施和奖罚条例?

1、奖励包括：绩效考核加分，通报表扬，现金奖，惩罚包括：绩效考核扣分，通报批评，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部，将获得公司组织的年度先进提名，包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。

2、第八条安全质量环保过程检查罚款，由分部财务管理部依据处罚文件，从各协作队当期计价款中扣除，并充入安全质量环保综合考评奖励基金；安全质量环保过程检查奖励，财务部门依据奖励文件，在当期验工计价支付时，从安全质量环保综合考评奖励基金中支付。

3、第39条 在施工过程中，未严格执行制定的各项安全管理措施，造成人员伤亡的，除按事故管理办法处理外，根据事故性质，对责任单位罚款20000元/次。第40条 对业主、监理提出的安全文明整改要求未认真执行，对责任单位罚款2000元/次。

4、为了更好地落实工程质量和文明施工安全生产的各项管理制度，确保项目任务完成，提高经济效益和社会信誉，项目部订立如下管理制度，希望广大职工共同执行。上班必须带安全帽，高空作作业必须带安全带，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次违章罚50元。严禁坐龙门架上下，违者罚款50元，开卷扬机者罚100元。

项目部施工奖惩办法?

．3．1发生特大事故，给予事故主要责任单位10万元以上的经济处罚，解除与国电集团公司签定的施工合同，予以清退并上报国电科技公司追究其行政责任。

按公司、项目部的内部质量检查及监理、业主、质量监督站等外部质量验收结果进行奖罚。总体上项目部按照“奖优罚劣”的原则进行奖罚。对于达不到合同规定工程质量等级及项目部质量管理要求的给予一定程度的罚款，如高于合同要求给予适当奖励。

发现违章违规现象，对责任单位进行记分考核，每记一分，罚款200元，具体记分标准见附件1《安全检查考核记分细则》。项目部安全奖励基金，其主要来源是：项目部自行设立的安全奖励资金；对事故责任单位、责任者的罚款；对发生违章、隐患不按期整改的罚款；业主和上级部门的安全奖励资金。

⑷事故发生后，积极抢救伤员和财产，有明显成效，表现突出的，奖励200-1000元。有下列情况之一的，对责任单位（工地、项目经理部）处以罚款。⑴施工现场无（缺）一图五牌，无安全标牌的罚200-500元。⑵安全教育不落实，不进行安全教育，经批评教育无改进的，罚200-500元。

工程施工安全质量考核的奖惩办法?

1、一经查出未执行，未戴安全帽每人次罚款200元，未系安全带每人次罚款500元。临边、基坑四周必须设置安全防护警戒网（或绳），并贯通。一经查出未执行，对现场负责人每处罚款200元；班组每处罚款1000元。施工现场深坑、沟、井、桩头及河道路口等危险场所设置昼夜明显警戒标志和防护措施。

2、罚则：被取消安全文明标准工地的每个罚款2000元，示范工地每个罚款6000元，安全文明考核不得分。未按规定完成“示范工地”目标每个罚款6000元，未达标准工地，收回安全措施经费25/m2，并在“五项指标”考核中扣减5分。

3、．1．1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。2．1．2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度，发现和消除重大事故隐患，成绩特别突出的单位和个人。

4、处罚金额的扣缴 罚款单一式四份，由相关人员签字盖项目章后，一份交被处罚的施工单位，一份交施工技术管理监理总控制考核组留存，一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据，一份由工程技术部资料室部存档。

5、奖励包括：绩效考核加分，通报表扬，现金奖，惩罚包括：绩效考核扣分，通报批评，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部，将获得公司组织的年度先进提名，包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。

求一份“项目部质量奖惩制度”

1、互检：施工在完成近70～80%工作量时，由工长组织各组长严格按技术员的交底要求，对各组作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检纪录表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。